CONSEIL IMMOBILIER
La valorisation des actifs Immobiliers de nos clients devient de plus en plus complexe et multifactorielle. Elle nécessite une approche toujours plus large et plus précise des équilibres financiers, sociétaux, urbains, architecturaux technique ou RSE, au service de l’utilisateur final.
Les Equipes dédiées aux donneurs d’ordre immobiliers de VERTICAL SEA disposent, au-delà de leur culture propre, de l’ensemble des compétences spécialisées du Groupe pour offrir toujours plus de réactivité, de fiabilité et de maîtrise aux décisionnaires dans le cadre de leurs projets.
Nos missions
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage – Project Management
- Due Diligences – Audits techniques et architecturaux
- Valorisation d’actifs
- Études de faisabilités architecturales et techniques
- Programmation
- Benchmark et études de positionnement produit
- Investment management
- Assistance pour le montage d’opérations – CPI / VEFA / BEFA
- Assistance pour la commercialisation
- Monitoring des études et des travaux
Applications
IMMOBILIER
D’ENTREPRISE
Georges V
La rénovation de cet ensemble immobilier typiquement post-haussmannien était porteuse de fortes ambitions, tant dans son programme architectural (standards d’usage et de confort élevés, restauration des pièces historiques comme les mosaïques, les bow-windows et les gardes corps en fonte) que dans son programme environnemental (certifications visées : NF HQE / BREEAM / BBC / WELL / WIREDSCORE / Eiffinergie +). Cliquez ici pour en savoir plus.
HÔTELLERIE
TOURISME
Hôtel Raphaël
Réadapter l’iconique hôtel 5* du 17 avenue Kléber aux standards de confort moderne tout en préservant chaque détail de son décor et de son mobilier d’origine constitue une gageure. Mosaïques, faïences, matériaux d’exception… le programme et les méthodes sont étudiés au plus juste pour respecter l’histoire de cet établissement mythique et les délais impartis par le Groupe Baverez.
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RETAIL
Galeries Lafayette
Le projet Lumière II consiste en la restructuration lourde et le réaménagement des 11 étages, l’augmentation des surfaces de vente et des circulations verticales, la reconstitution de l’escalier d’honneur et la rénovation de la Coupole, des marquises et des façades. Ces ambitions programmatiques, déployées alors que le site demeure en activité, font de ce projet un challenge organisationnel et technique de haute volée. Cliquez ici pour en savoir plus.
INDUSTRIE
ET LOGISTIQUE
Portefeuille Logizola
Conseil technique et expertise auprès d’Arax Properties dans le cadre du programme d’entretien et de rénovation de son parc logistique. Ce portefeuille est composé de 12 bâtiments allant de 4 000 m² à 70 000 m² répartis sur le territoire national.
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RÉSIDENTIEL
View
L’ensemble immobilier View date des années 1980. L’investisseur a souhaité repositionner ce produit comme une résidence haut de gamme multi-services, l’agrémentant d’un fitness center, d’un cabinet médical, de commerces, d’une crèche et d’une zone de bureaux.
ÉQUIPEMENTS SCOLAIRES
ET SPORTIFS
American School of Paris
L’ American School of Paris a le projet d’accueillir près de 1000 élèves sur son campus de Saint-Cloud (4,2 ha), dans un site modernisé, au standing des meilleurs établissements privés internationaux. Le projet comprend la rénovation des immeubles existants ainsi que la construction de trois nouveaux bâtiments (Le bâtiment de l’Upper School, Le centre artistique « Arts Link » et la Cafeteria de la Lower School).
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IMMOBILIER
DE LUXE
Van Cleef & Arpels
Premier projet entièrement aux normes de sûreté du Groupe RICHEMONT, cette réhabilitation lourde a abouti à la création d’une véritable vitrine de l’enseigne. L’immeuble regroupe en un même ensemble d’exception l’atelier de taille et l’Ecole de la Maison VAN CLEEF & ARPELS. Il a nécessité une compétence « haute couture » de la part des intervenants.
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TÉMOIGNAGES
OLIVIER JARRY,
Directeur Stratégie
L’accélération constante des évolutions du monde qui nous entoure impose une réactivité, une souplesse et une flexibilité qui bouleverse l’industrie immobilière. C’est dans ce mouvement permanent et passionnant que s’ouvrent les plus belles opportunités de projets porteurs de sens pour nos partenaires et nos équipes.
MEHDI LIF,
Directeur de Projets AMO
Faire partie d’un Groupe où l’on sait que chaque question trouvera rapidement sa réponse constitue un atout indéniable.
Ce modèle ouvre en permanence de nouvelles opportunités dont celle de pouvoir coconstruire en harmonie les opérations immobilières de nos partenaires, depuis la détection de leur cible d’acquisition jusqu’au suivi de leur usage en exploitation, dans une fluidité incomparable.
